مكانة سوقية رائدة عبر 6 من أصل 8 فئات منتجات
المركز الأول عبر 6 فئات…
… ما زالت هناك فرصة نمو هامة عبر الفئات الأخرى
… مدعومة ببنية تحتية تشغيلية قوية
مبادرات التنويع
- البدء في تشغيل شركة «إي لايف ديترجنت فاكتوري»
تحالفات استراتيجية
- بدأ إنتاج جبنة قابلة للدهن تحت العلامتين التجاريتين La Vache Qui Rit وجبنة أبو الوليد لمجموعة Bel
تحسين محفظة المنتجات باستمرار والتسويق المبتكر…
إنشاء أسماء تجارية تحظى بتقدير كبير
تشكيلة متنوعة من المنتجات المعروضة
250
إجمالي عدد وحدات التخزين
… يكمّلها الوصول الكبير إلى قطاع التجزئة، وقطاع الفنادق والمطاعم والمقاهي
139
عدد مسارات المبيعات
3,713
عدد العملاء
الارتفاع في الإيرادات والأرباح نتيجة لزيادة أحجام المبيعات.
… القدرة على تحقيق هوامش ربح وتدفق نقدي حر
- ارتفاع نسبة صافي الدين إلى إجمالي رأس المال 36%
- الزيادة في التدفقات النقدية التشغيلية الحرة من (244 مليون) ريال قطري، في السنة المالية ٢٠٢٢ إلى 78مليون ريال قطري في السنة المالية ٢٠٢٣
المساهمون الاستراتيجيون والمؤسسون يشكلون 50% من قاعدة المساهمين…
المساهمون الاستراتيجيون
تعزيز الأمن الغذائي والاكتفاء الذاتي في دولة قطر بدعم من الحكومة القطرية
… دعم «بلدنا» لمواصلة مسيرتها نحو النمو
تركز إدارة بلدنا جلّ تركيزها على تحقيق النمو
- التقييم المستمر لفرص التوسـع في قنوات التسـويق وخطـوط المنتجـات والتوسع الجغرافي
- الالتزام الراسخ نحو تحقيق الرؤية والرسالة
يقيم باستمرار فرص ومشاريع تعزز القيمة…
- تعزيز التحالف الاستراتيجي في مصر مع امتلاك حصة15% في أكبر منتج للألبان في مصر، شركة جهينة للصناعات الغذائية
- تحقيق تقدم إيجابي في المشروع الجزائري المرتقب لإنشاء مرافق لإنتاج الحليب
… بقدرة تشغيلية قوية للاستفادة من مبادرات التحسين
- تقييم فرص التكامل الاستراتيجي لامتلاك مزارع أعلاف خاصة بالشركة لتلبية الطلب الداخلي
- إمكانية توفير المزيد من الدعم للاكتفاء الذاتي واعتمادية الإمدادات وجودة الأعلاف