تخطط بلدنا للاستفادة من المزيد من أسواق التصدير ، وتوسيع المنافذ المحلية

تقوم بلدنا ، وهي منارة الاكتفاء الذاتي التي نمت بأكثر من 100٪ على أساس سنوي ، بوضع إستراتيجية من طبقتين تشمل استغلال المزيد من أسواق التصدير وتوسيع المنافذ المحلية ، حيث تستكمل قطر السنة الثانية من ” حصار لا مبرر له “من قبل اللجنة الرباعية التي تقودها السعودية.

وقال الدكتور كامل عبد الله الرئيس التنفيذي لبلدنا لصحيفة جلف تايمز عندما سئل عن خطة شركة الألبان الكبرى في أعقاب الأزمة الخليجية التي جلبت أفضل ما في قطر: “لدينا خطط قوية للتوسع وتقديم قيمة للمساهمين”.

كانت بلدنا واحدة من أوائل الكيانات التي انطلقت بسرعة إلى العمل (بعد أن تعرضت قطر لحظر اقتصادي وتجاري ودبلوماسي غير عادل) من خلال الطيران في أبقار من ألمانيا وسويسرا – استعراض لقوة قطر وقوة القطاع الخاص التي تغلبت عليها عقبات بكل سهولة.

Baladna ، التي تركز بشكل رئيسي على الصحة والعافية ، تتجه نحو أن تصبح شركة متكاملة للأغذية والمشروبات.

وقال: “هدفنا الرئيسي هو تحقيق الاكتفاء الذاتي في قطر وتحديد أولوياته من بين أمور أخرى” ، مضيفًا أن بلدنا تواصل كسب حصتها في السوق في كل فئة تدخلها ، مما يعكس عروض المستهلكين الفريدة وعلاقة سعر الأسهم الجيدة.

متوقعًا أن السوق سوف يفتح في السنوات القادمة مزيدًا من العروض مع تطور اتجاهات واحتياجات المستهلكين ، وقال عبد الله إن بلدنا ستكون اللاعب المهيمن في هذا المنظور.

وقال “ستركز إستراتيجيتنا متوسطة إلى طويلة الأجل على الاتجاهات العالمية والمحلية لتزويد المستهلكين بمنتجات الألبان عالية الجودة والجودة أو غيرها من المنتجات الغذائية”.

في مايو 2018 ، حققت الاكتفاء الذاتي بنسبة 95 ٪ في الحليب الطازج في قطر ، وقد بدأت لتوها رحلة الحليب طويل الأجل وفئات عصير الفاكهة الطبيعية بنسبة 100 ٪.

وقال عبد الله إن قطاع الألبان في قطر هو قطاع ديناميكي للغاية مع نمو مستمر بسبب عناصر الصحة والعافية ، والنمو القوي للسكان في البلاد.

وقال “لا يمكنني أن أؤكد الآن أننا نطور أكثر من 100 ٪ على أساس سنوي ، ونحن مستمرون في التطور بشكل ديناميكي” ، وقال دون الكشف عن الأرقام الرئيسية الحقيقية لأنها بعد كيان خاص ، في انتظار عملية من الأولي طرح عام (IPO).

قامت الشركة بالفعل بصياغة 21 مليون ريال قطري لاستثمارات UHT (الحليب طويل الأجل) و 10 ملايين ريال قطري للعصير الطازج.

وحول استراتيجية علامتها التجارية ، قال عبد الله إن بلدنا تقوم بوضع إستراتيجية من مستويين مبنية على القرب والتوافر. وأضاف: “إننا نتوسع باستمرار عبر مختلف المنافذ في قطر بهدف الوصول إليها من قبل الجميع في قطر”.

كما تبحث الشركة في الصادرات كمصدر إضافي للإيرادات ، وقد وضعت استراتيجيتها لترويج المنتجات والظهور كلاعب معترف به إقليمياً.

وفيما يتعلق بالاكتتاب العام المقترح ، قال إن العملية “قيد التقدم” ولم تتوسع أكثر.

اقرأ المزيد